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俱乐部章程

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俱乐部章程

帖子 由 倪别 于 周四 六月 17, 2010 1:07 am

重庆城市管理职业学院羽毛球俱乐部章程

正 文





协会全称重庆城市管理职业学院羽毛球俱乐部



协会宗旨

1, 广泛团结本校的羽毛球爱好者,在全校范围内促进羽毛球运动的开展;

2, 为本校羽毛球爱好者提供一个融洽而稳定的结交球友,交流球艺,增进友谊的舞台;

3, 锻炼同学能力,提高同学综合素质,促进同学全面发展。



协会性质:

羽毛球俱乐部是隶属于院社团部具有以下特点:

1,群众性:城管羽毛球俱乐部是由本校在校爱好羽毛球的学生组成,同时接受校团委社团联合会,社团部的监督管理。

2,专项性:羽毛球俱乐部是专项开展羽毛球运动及其相关活动的社团。

3,非赢利性:城管羽毛球俱乐部不以赢利为目的。



活动方式

1, 在室外羽毛球场的每一周(天气条件允许的条件下)活动3-5次;

2, 每学期定期举办大型及小型的团体赛或个人赛至少一次;

3, 每学期定期举办新生羽毛球比赛。



会员大会的权利:

会员大会每学期召开两次,一般定在开学初和学期末。

1, 选举和更换协会各阶层负责人;

2, 审议批准负责人的工作报告;

3, 修改协会章程;

4, 监督协会财务活动;

5, 表彰协会优秀个人及优秀部门。



会员的权利和义务:

权利:

1, 可自由加入或退出社团;

2, 有权了解本协会的章程,组织机构,财务制度,对协会的管理和活动提出建议和质询;

3, 有选举权和被选举权,有权向协会建设提出批评和建议;

4, 有权向社团联合会反映本协会的问题;

义务:

1, 接受本协会的定期注册(每学年一次),否则取消会员资格;

2, 积极参加本协会的活动;



入会说明:

1, 入会时间:每学年开学初,在校团委社团联合会统一安排下进行;

2, 入会条件:

a、 思想健康,符合团章思想要求,积极上进;

b、 身体健康,对羽毛球运动有一定的热爱程度;

c、 有较强的责任心;

d、 自觉自愿入会;



城管羽毛球俱乐部负责人任免制及其权限和责任:

1, 城管羽毛球俱乐部负责人任免制严格按照社团联合会的有关规定,选摘 一些如下:

(1) 由羽毛球俱乐部会员大会选举或校团委与社团联合会任命产生;

(2)羽毛球俱乐部负责人的选举,首先由协会上任会长拟订方案提出候选人,报指导老师,联合会和校团委审批通过后,方能在社团联合会的监督下由全体会员大会民主选举产生;

(3) 候选人条件:a、参加本协会工作一年以上;

b、一次被评为协会优秀干部;

c、成绩优良,挂科科目数不得超过两门;

(4) 协会负责人任期原则上不少于一年。

2, 羽毛球俱乐部负责人的权限和责任:

(1) 每学期开学制定本学期活动计划;

(2) 召开会员大会;

(3) 组织本社团的比赛活动;

(4) 确定并考核各个部门负责人;

(5) 检查本协会的财务情况;

(6) 按时参加联合会的例会;

(7) 主动接受社团联合会的考核。



组织管理制度:

第一则:各部门负责人任免制

1, 担任各部门负责人(部长与副部长)具备的基本条件:

(1) 为羽毛球俱乐部会员;

(2) 思想品德良好,在校无违规违纪行为;

(3) 责任心强,工作成绩突出;

(4) 学习成绩良好,即挂科科目数不得超过两门(不含选修课);

(5) 原则上不得在其他协会同时担任副部长以上干部。

2, 任命程序:

(1) 学期处,提交申请和简历;

(2) 进行部门骨干投票及答辩;

(3) 部长任命。

3, 任期为一个学期,可连选连任,但连任次数不得超过两次;

4, 各部门负责人在任职期间内若有恶劣行为(严重程度参看附录1),俱乐部部长、副部长经审核商议有权罢免其职务情节严重者可做退会处理;

5, 俱乐部负责人不得兼任财务部负责人之职。

第二则:各部门负责人责任制

1, 各司其职,协调配合协会内部其他部门

2, 招收、培养考核本部门干事;

3, 认真完成本部门工作,做好总结;

4, 积极为社团的健康发展出谋划策。

第三则:各部门负责人考核制

(参看附录1



财务管理制度:

1,俱乐部财务管理由协会办公室全权负责,由会员大会监督。指导老师,会长进行不定期地抽查,但不得干涉其工作;

2, 会内经费来源

a、 公司赞助;

b、 学校拨款;

c、 其他收入;

3, 报销制度:

(1) 每次活动前或平时办公时,购买物品或其他开支所需费用的经手人须先向部长汇报,部长认为合理后方可;

(2) 经手人须及时报销费用;

(3) 无论报销费用多少,一律凭正式发票或收据,否则无效;

(4) 部长确认;

(5) 到办公室财务负责人处记帐、签字、财务负责人确认,领取费用;

(6) 到财务部出纳处将发票或收据交给出纳员,然后领取费用。

(7) 凡报销费用超过(包含)100元,还需要会长、财务负责人、经手人当场确认、签字报销。

4, 办公室财务负责人对支出或收入费用在财务初表上要有详细的记载,包括时间、用途(或来源)、经手人、用于或来自什么活动等,并保管和整理好收据、发票等凭证;

5, 办公室财务负责人在每次活动结束后一个星期内主动向部长汇报财务收支情况;

6, 办公室财务负责人在期末临近时须将初表帐目整理到帐簿上,交部长、指导老师、社团联合会审查;

7, 对于赞助费用的收取与支出还应该另行详细记录。

8, 不得私自挪用或骗取占有协会经费,一旦查出将责令其归还损失经费,并将其移交校团委社团联合会处理。



机构设置

1, 部长 2,副部长3,宣传部 4,活动部 5,外联部6,办公室(财务组、内务组) 7竞赛部





附:

各个部门的职责

活动部:

a、 负责俱乐部举办的比赛及讲座等活动的组织工作;

b、 负责俱乐部平时会员的常规练习;

宣传部

a、负责俱乐部各项活动的前,中,后宣传工作包括出展板,海报,横幅、广播稿等;

外联部:

a、 负责俱乐部的社会赞助;

b、 负责与其他协会之间的交流;

竞赛部

a、负责协助活动部平时的会员常规练习;

b、负责俱乐部羽毛球裁判员的训练事宜;

c、负责训练提高部内成员技术并组构羽毛球队;

d、负责俱乐部比赛的赛程安排;

办公室:

(1) 财务组:a、负责俱乐部经费保管以及收入与支出的记录;

b、负责俱乐部每学期的财务预算及结算;

2) 内务组:a、负责保管俱乐部历史、现存的信息资料;

b、负责联系俱乐部内部各部门关系;

c、负责对俱乐部干部、骨干、普通会员的考核;

d、负责每次大型活动的总结工作。





















羽毛球俱乐部简介



羽毛球俱乐部是在校团委,社团联合会的监督管理下的大学生社团,由我校羽毛球爱好者。

羽毛球成功地举办各届新生羽毛球比赛,羽毛球团体赛;我们还和其他高校进行了友谊和联赛。目前协会正致力于将羽毛球运动俱乐部的进程。而这也是在篮球,足球之后,本校第三项进行俱乐部化的体育运动,同时,我们也不断争取为会员们提供更多的实惠,比如即将开始的俱乐部注册活动,待注册完成后,所有羽协俱乐部成员都将在体育馆内享受场地打球等特权。

对于以后俱乐部的发展,仍须我们全体会员的共同努力。现在我们打算在原有基础上,开展羽毛球理论学习活动如讲座等,对全球的羽毛球动态进行及时报道,让大家更多地了解羽毛球,促进我校羽毛球运动的发展。有可能我们协会将建一个网站,成为我们协会会员交流的阵地。

现在羽毛球俱乐部下设机构有:部长,副部长,宣传部,活动部,竞赛部,外联部,办公室。













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倪别
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